Strategien er lagt – nu skal den bare implementeres. Det hele går så stærk, at selve tanken om at udvikle strategier er til kritisk vurdering. Men er det selve strategien, der er udfordringen eller er det evnen til at implementere og løbende tilpasse strategierne? Jeg sætter her fokus på 3 faldgruber i forbindelse med strategi-implementeringen.

Der bliver udarbejdet mange gode strategier – ingen tvivl om det. Analyseret og solidt gennemarbejdet. Målet er formentlig gennem udvikling og vækst at sikre virksomhedens position og overlevelse i fremtidens marked. Lad os antage at strategien godkendes og at den formentlig er god.

Nu skal strategien bare implementeres. Omsættes til praksis. Gøres i hverdagen.
[Læs mere…]

Spil virker – det gir både motivation og bedre resultater (når det er rigtigt anvendt). Det er mine erfaringer og jeg har samlet dem i 8 gode grunde til at vælge gamification som et særdeles effektfuldt værktøj til at optimere både læring og udvikling.

Jeg brænder for at gøre læring og organisationsudvikling levende.

Sagt med andre ord – jeg vil gerne bidrage til, at tingene kommer til at fungere i dagligdagen, i praksis. Og jeg vil gøre det på en levende måde, der giver motivation til virksomhedens ledere og medarbejdere.

Spil dækker over en bred vifte af forskellige typer – ligesom du kender dem hjemmefra. Fra kortspil til brætspil – eller til avancerede computerspil.

Der er i princippet ingen grænser for, hvad spillet kan bestå af – men fællesnævnerne er en form for et univers, aktivering og involvering. Og som i mange andre sammenhænge, så opstår den positive oplevelse og effekt bedst, når der er sammenhæng mellem formål og midlet.
[Læs mere…]