Virksomhedsspil er et involverende værktøj med stor effekt. Gennem virksomhedsspil som ActeeChange har vi … Læs mere
gennemfør succesfulde forandringer
Gordios hjælper med at udvikle sunde organisationer – på en levende måde. Med fokus på velfungerende løsninger indenfor 4 områder:- → Implementering af forandringer
- → HowWeWork
- → Sund og agil organisation
- → Salgsledelse og -udvikling


Et samlet forandringskoncept
Successpiralen er et forløb, der klæder dig, lederteamet og evt. medarbejderne på, … Læs mere

Levende forandringer
En Akademiuddannelse der sikrer, at forandringsledelse ikke bare er 3 slides på et fredagsmøde. … Læs mere

Sales Excellence 360
En akademiuddannelse der byder velkommen til Morgendags Salg. Dette intensive salgsudviklingsforløb … Læs mere

Gordios Salgsbarometer
Start udviklingen af din salgsorganisation med en analyse i Gordios Salgsbarometer – det giver dig … Læs mere

Insights Discovery
Menneskelig indsigt – forståelse af os selv og andre. Det er grundlaget for at styrke og forbedre … Læs mere
Sund organisation
Jeg arbejder på at udvikle sunde organisationer, der kan navigere under konstante forandringer, øget hastighed og kompleksitet. De overlever.
Med “sund” mener jeg en organisation, der
er attraktiv for kunder og medarbejdere. Er meningsfuld og opfører sig autentisk
har succes med at levere sin kerneydelse og indfrier organisationens vision og målsætninger
med god energi og menneskelig indsigt formår at udnytte hinandens styrker. Gennem god kommunikation og et stærkt samarbejde optimerer sit potentiale
er på forkant og med til at skabe udviklingen. Tilpasser adfærd on-going i samspil mellem ledere og medarbejdere.
Sunde organisationer er gode til at håndtere forandringer, f.eks. ny strategi, nye muligheder, nye krav fra omverdenen, sammenlægning af virksomheder, nye ejere, nye it-værktøjer eller behov for ændrede kunderelationer.
Det er mit indtryk, at det er komplekst og svært af mange forskellige årsager – SÅ, hvordan tacler du situationen?
Gordios hjælper med at udvikle sunde organisationer, gør forandringer levende – og får det til at virke i hverdagen.
Hvorfor Gordios?
Det handler om mennesker, din situationen er unik, det er komplekst – og det er netop her Gordios har sine styrker og berettigelse.
Det er ikke alene vigtigt at kunne styre en dynamisk proces – men også have en dyb menneskelig forståelse, der styrker kommunikationen, samarbejdet, motivationen og i sidste ende have fokus på, hvordan vi ændrer konkret adfærd – det er nemlig rasende svært at ændre vaner.
Gordios søger at anskue tingene fra flere vinkler med forskellige erfaringer, modeller og tilgange – og har hele tiden fokus på at få det til at virke i praksis. Vi bliver nødt til at være pragmatiske.
Gordios gør læring og forandringsforløb levende – dvs. så involverende, visuelt og lavpraktisk som overhovedet muligt. Vi arbejder med en kombination af fysiske, visuelle materialer, virksomhedsspil og computerstyret simuleringer, der styrker indlæring, effekten af træningen og kommer så tæt på virkeligheden som muligt.
Gennem tætte partnerskaber trækker vi på den nyeste viden og løbende udvikling af effektive værktøjer, der kan understøtte vores fokus på at lave levende forandringer og gøre forandringerne levende.
Gordios tager udgangspunkt i, at det er mennesker, der skaber resultater.
Vores samarbejde?
Tilgangen til et samarbejde kan have forskellige vinkler afhængig af jeres situation og behov - hvilken udfordring er relevant for jer?
Gordios har fokus på flg. områder:
IMPLEMENTERING AF FORANDRINGERDu står i en situation, hvor der skal gennemføres nogle helt konkrete forandringer. Gordios er den partner, der bidrager til at vi kommer så tæt på de forventede resultater som muligt.
SUND OG AGIL ORGANISATIONStyrket kommunikation og samarbejde i teams eller hele organisationen. Dannelse af en sund og agil organisation, der er motiveret til at foretage løbende tilpasninger, der driver udvikling og effektivitet.
SALGSLEDELSE OG -UDVIKLINGAfsætningsorganisationen skal styrkes. Der er behov for øget salg, værdiskabelse, ny tilgang til kunderne, implementering af nye værktøjer, større effektivitet eller bedre samarbejde ml. salg og marketing - eller resten af organisationen
Vores samarbejde kan have flere vinkler:Skal vi tage en snak om mulighederne?