Du står i en situation, hvor der skal gennemføres og implementeres nogle helt konkrete forandringer. Gordios er den partner, der bidrager til at få de ønskede forandringer til at ske og fungere i dagligdagen og hermed sikre, at vi kommer så tæt på de forventede resultater som muligt.
Succesfulde forandringer
Gordios arbejder med at gøre forandringer levende og få dem til at virke i dagligdagen. Vi klæder ledere og medarbejdere på til at opnå succesfulde forandringsprocesser – dvs. få den ønskede adfærd og effekt og samtidig have trivsel og arbejdsglæde i organisationen.
At skabe forandringer i den virkelig verden er en kompleks opgave og erfaringerne viser, at opgaven meget ofte undervurderes.
7 ud af 10 forandringsprocesser fejler. Det koster DYRT i manglende resultater, tab af position og konkurrenceevne samt de massive omkostninger, der bindes op på fejlslagne forsøg.
De gode, og måske lidt nærgående, spørgsmål er: Hvor godt er du og din organisation klædt på til at gennemføre jeres ønskede forandringer succesfuldt? – og hvor afgørende er en succesfuld gennemførelse for jer?
Det er Gordios tilgang, at du arbejder med 3 nøgleområder på samme tid, når vi arbejder med implementering af forandringer:
1) Forandringsprocessen
Hvad er situationen og hvad du egentlig gerne vil opnå? Du må have indsigt i faserne og dynamikken i en forandringsproces og have overblik over de centrale succeskriterier og handlemuligheder. Hvordan håndteres flere forandringsprocesser samtidig?
2) Menneskelig forståelse
Du må have indsigt og værktøjer til at håndtere balancen mellem den rationelle proces og emotionelle mennesker. Forstå forskellige reaktioner, bruge motivationen og bevare trivsel samtidig med, at der skal ændres vaner til den ønskede adfærd. Fokus på god kommunikation og adfærdsdesign.
3) Forandringsledelse
Du må have fokus på din ledelsesstile og samspil med organisationen og medarbejdere. Have styr på målsætninger, processen og indsatser og samtidig kunne navigere i uforudsigelige og komplekse situationer. Fortrolighed med timing og brug af roller og metoder.
Skal vi finde en løsning?
Der er masser af muligheder – så vi finder en løsningsmodel, der passer til dit og jeres behov. Se her efter lidt yderligere inspiration:
- En uddannelse i samarbejde med Erhvervsakademiet i Århus. Både for dig som individ eller en skræddersyet løsning til de relevante i jeres organisation.
- Virksomhedspil bygget op omkring ActeeChange med cases, der kan relateres til den situation, som du og jeres organisation skal i gang med.
- Med afsæt i værktøjskassen fra Insights Discovery sætter vi fokus på at forstå, hvordan vi som mennesker lægger vægt på forskellige forhold i en forandring. Og hvordan vi med den indsigt kan styrke kommunikationen, samarbejdet og forandringen med succes.
Skal vi tage en snak om jeres behov og mulighederne for et samarbejde?