GORDIOS A/S

Succesfulde forandringer

  • Fokusområder
    • Implementering af forandringer
      • SuccesSpiralen – et samlet forandringskoncept
    • Sund og agil organisation
    • Salgsledelse og -udvikling
      • The Challenger
      • Trade Marketing Management
      • Category Management
      • Træningsplatformen
  • Værktøjer
    • Insights Discovery
    • Virksomhedsspillet ActeeChange
    • Gordios Salgsbarometer
  • Uddannelser
    • Levende forandringer
    • Sales Excellence 360
  • Om Gordios
    • Mit afsæt – dit udbytte
    • Samarbejdspartnere og værktøjer
    • GDPR-politik for Gordios
  • Viden
    • Artikler
    • Nyhedsbrev
    • Presse
  • Kontakt

Et samlet forandringskoncept

Successpiralen er et forløb, der klæder dig, lederteamet og evt. medarbejderne på, til bedre at gennemføre succesfulde forandringer i din organisation. Uddannelse og træning til at styrke nøgleområderne i en succesfuld forandringsproces.

Klædt på til forandringer

En forandring står for døren – bliv klædt på til at gennemføre en sund forandring i samspil mellem ledere og medarbejdere.

Hvem er træningsforløbet relevant for og målrettet til?

Topledere, mellemledere, virksomhedens forandringsagenter og de uformelle ledere (TR, AMR m.fl) og medarbejdere.

Dit udbytte

  • Et holistisk og samlet overblik, forståelse og indsigt i de 3 nøgleområder indenfor forandringsledelse – selve forandringsprocessen, den menneskelige indsigt og situationsbestemte ledelsesstile.
  • Du får din egen personprofil og indblik i din egen ledelsesstil – således at du kan tilpasse både din kommunikation og ledelsesstil mere optimalt.
  • Relevant viden og konkrete værktøjer til at styrke ledelsen af forandringer i din organisation.
  • Indsigt i hvilke handlemuligheder, der er mest hensigtsmæssige i forskellige faser af forandringsprocessen
  • Bedre forståelse og evne til at håndtere modstand mod forandringer i din organisation.

Vi kommer tæt på dig som leder – og vi klæder dig på til, at gennemføre succesfulde forandringer i din organisation.

Form og indhold i SuccesSpiralen – et samlet forandringskoncept

Uddannelsen er bygget op med 4 sammenhængende moduler. Forløbet strækker sig over 4 dage – hvert modul på 1 dag og optimalt med 1-3 uger mellem hvert modul.

Vi forventer stor deltagerinvolvering under modulerne, og du skal afsætte tid til både opfølgning og forberedelse til hvert modul. Formålet med dette er, at du lærer bedre og øger effektiviteten.

Modul 1: Forandringsprocessens faser og indsatsområder

  • Introduktion til læringsspillet ActeeChange og grundlæggende teori om forandringsledelse
  • Case med fokus på forandringsprocessens faser og best practice handlemuligheder
  • Forståelse for modstandsniveauer og generel håndtering af disse
  • Hvad styrer vores adfærd – grundlæggende forståelse for, hvad der påvirker vores adfærd

Modul 2: Effektiv kommunikation, motivation og ændre adfærd

  • Introduktion til Insights Discovery farverige verden og din egen profil
  • Effektiv kommunikation, motivation og samarbejde i en foranderlig verden
  • Kobling til ActeeChange og modstandsniveauer – håndtering af den individuelle modstand
  • Hvordan ændrer vi adfærd og vaner i den virkelige verden?

Modul 3: Ledelsesroller i en forandringsproces samt egen ledelsesstil

  • Introduktion til ActeeLeadership ledelsesstile og deres anvendelse i relation til forandringer
  • Kobling af ActeeLeadership til ActeeChange og din Insights profil i relation til ledelse
  • Fokus på dine styrker og udviklingsområder i relation til disse 6 ledelsesstile vha. din Insights profil.
  • Hvordan kommer vi fra strategi til konkret adfærd?

Modul 4: Samlet anvendelse og træning af teori, modeller og værktøjer

  • Case med simulering af jeres beslutninger i ActeeChange– og evaluering på baggrund af den teori, modeller og værktøjer som er anvendt under forløbet.
  • Hvordan anvender vi det i praksis?
  • Hvor er de største muligheder og hvad er de største barrierer?

Skal vi tage en snak om mulighederne – og udarbejde et løsningsforslag?

Fokusområder

  • Sund og agil organisation
  • Implementering af forandringer
    • Et samlet forandringskoncept
  • Salgsledelse og -udvikling

Lad os tale sammen

Gordios Klaus Haltrup

Skal vi vende mulighederne for et samarbejde?

Skriv til mig, så vender jeg tilbage.

Mød Gordios

Gordios arbejder med intensiv organisations- og salgsudvikling.

Vi klæder ledere og medarbejdere på til at håndtere succesfulde forandrings- processer – og skaber ægte arbejdsglæde.

Om Gordios

Det hjælper vi med

  • Fokusområder
    • Implementering af forandringer
    • Sund og agil organisation
    • Salgsledelse og -udvikling
  • Værktøjer
    • Insights Discovery
    • Virksomhedsspillet ActeeChange
    • Gordios Salgsbarometer
  • Uddannelser
    • Levende forandringer
    • Sales Excellence 360
  • Viden

Kontakt Gordios

Gordios A/S
Olaf Ryesgade 7K, 2. sal
DK 6000 Kolding

T: +45 2675 4918
E:
kh@gordios.dk
CVR: 27514502

Lad os tale sammen
Copyright © 2021 Gordios A/S · Alle rettigheder forbeholdes · Log ind