Virksomhedsspil er et involverende værktøj med stor effekt. Gennem virksomhedsspil som ActeeChange har vi fokus på forandringsforløbet samt både ledernes og medarbejderes reaktioner i processen.
Klaus Haltrup er Strategisk samarbejdspartner med Actee, og certificeret konsulent.
Hvorfor træne forandringer med virksomhedsspil?
Forandringer og omstillinger er nødvendige for organisationens overlevelse – det går hurtigere og hurtigere og kravene til en smidig omstillingsevne og forandringsparathed er allerede nu en af de vigtigste strategiske parametre. ActeeChange giver dig bedre forståelse for både kompleksiteten og handlemulighederne i en forandringsproces gennem konkrete udfordringer og simuleringer.
Forandringsledelse er en svær disciplin – både i relation til konkrete forandringer, der skal gennemføres, men også ønsket om en mere grundlæggende forandringsparathed i organisationen, så vi løbende kan håndtere nødvendige omstillinger mere enkelt og effektivt.
Undersøgelser viser, at 7 ud af 10 forandringsprocesser ikke lykkes – og det er kostbart! Både i relation til de ressourcer, der anvendes i forsøget og ikke mindst konsekvensen af det manglende resultat. Hvad betyder det for dig og din virksomhed?
Hvem er virksomhedsspil og kurserne relevant for og målrettet til?
Svaret er enkelt – det kan bruges på alle niveauer med forskellige formål og tilpasset indhold. Se en uddybning i dette indlæg: Virksomhedsspil er effektfuldt for både ledere og medarbejdere
Fordele og udbytte ved at bruge virksomhedsspil til forandringsledelse og organisationsudvikling.
Se de mange positive styrker i dette indlæg: Gamification til organisationsudvikling: 8 fordele ved spil til læring
Se omtale af virksomhedsspil
Link til artiklen: Virksomhedsspil er det nye sort inden for forandringsledelse – Børsen
Link til blogindlæg om artiklen: Ledere leger sig gennem forandringer – Jyske Vestkysten
Virksomhedsspil med ActeeChange
Workshops med læringsspillet ActeeChange, der giver dig forståelse for faserne, modstandsniveauer og handlemulighederne i en forandringsproces gennem konkrete udfordringer og simuleringer.
Dit udbytte
- Relevant viden og konkrete værktøjer til at håndtere forandringer i din organisation.
- Indsigt og træning gennem simulering i hvilke handlemuligheder, der er mest hensigtsmæssige i forskellige faser af forandringsprocessen
- Bedre forståelse for forskellige former for modstand mod forandringer i din organisation.
Form og indhold
Kan afholdes både som ½ dags og 1 dags workshop eller kan strækkes over flere dage, hvis det bygges sammen med uddybende læring og træning.
Bemærk, at ActeeChange også kan gennemføres online
Vi finder den optimale case, der passer bedst til jeres situation – og vi sikrer helt naturligt en stor deltagerinvolvering.
Udover de læringer og erfaringer, vi kan trække ud af spillet og casen, så perspektiverer vi over til jeres hverdag – og måske fremtidige udfordringer.
Skal vi tage en snak om mulighederne – og prøve et spil?