– der er igen bragt fokus på virksomhedsspil og jeg kan klart mærke en stigende interesse for at bruge spil som metode til læring og involvering.
”Ledere leger sig gennem forandringer” er overskriften på den artikel som Jyske Vestkysten og en række dagblade har bragt omkring hvordan jeg bruger virksomhedsspil og simuleringer, når jeg hjælper ledere og medarbejdere til at håndtere de forandringer, der er en del af vores hverdag i en omskiftelig verden.
Mange virksomheder får øjnene op for, at det ikke bare er en leg, men et effektivt redskab, siger Klaus Haltrup
Det helt centrale element med spil i elektronisk udgave er simuleringen – dvs. muligheden for at diskutere og afprøve sine beslutninger og se konsekvenserne inden der træffes nye beslutninger.
Det er her, vi lukker en del af det store gap, der typisk er mellem teori og praksis. Det har den effekt, at vi hurtigere og bedre til at håndtere tilsvarende situationer i hverdagen.
Som alle andre værktøjer handler det dog også om, hvordan det bliver brugt, og med de mange muligheder som spiluniverset åbner op for, stiller det store krav til min rolle som underviser, facilitator og konsulent. I samarbejde med min kunde skal vi skal være skarpe på formålet og udnytte mulighederne for at opnå den høje effekt og effektivitet.
Jeg benytter mig ofte af at kombinere spillet i den elektroniske udgave med et fysisk floorboard, der kan samle alle deltagerne i et overblik samt fælles læring og perspektivering til egne aktuelle cases.
Udover de ovenstående effekter ved at anvende virksomhedsspil er et yderligere udbytte at spillet med tydelighed viser den store kompleksitet en forandring ofte indeholder. Den indsigt giver deltagerne en større opmærksomhed for opgaven, en bedre forståelse for hvorfor så mange forandringer ikke lykkes – og hermed formentlig en stærkere og mere kvalificeret tilgang til forestående forandringer.
Læringen fra spil varer længe – og modellerne kan direkte overføres til praksis og helt konkrete forandringsopgaver. Og på den måde hjælpe ledere og deltagere i forandringen med et fælles sprog og håndtering af processen og situationer, der opstår undervejs.
Vil du vide mere om, hvordan jeg med virksomhedspil kan hjælpe dig med at forberede eller gennemføre en kommende forandring, så giv mig endelig et kald.
Kontakt mig på 26754918 eller kh@gordios.dk