GORDIOS A/S

Succesfulde forandringer

  • Fokusområder
    • Implementering af forandringer
      • SuccesSpiralen – et samlet forandringskoncept
    • HowWeWork
    • Sund og agil organisation
    • Salgsledelse og -udvikling
      • The Challenger
      • Trade Marketing Management
      • Category Management
      • Træningsplatformen
  • Værktøjer
    • Insights Discovery
    • Virksomhedsspillet ActeeChange
    • Gordios Salgsbarometer
  • Uddannelser
    • Levende forandringer
    • Sales Excellence 360
  • Om Gordios
    • Mit afsæt – dit udbytte
    • Samarbejdspartnere og værktøjer
    • GDPR-politik for Gordios
  • Viden
    • Artikler
    • Nyhedsbrev
    • Presse
  • Kontakt

19. september 2019 af Klaus Haltrup

Implementering af ny strategi? Undgå disse 3 faldgruber

Strategien er lagt – nu skal den bare implementeres. Det hele går så stærk, at selve tanken om at udvikle strategier er til kritisk vurdering. Men er det selve strategien, der er udfordringen eller er det evnen til at implementere og løbende tilpasse strategierne? Jeg sætter her fokus på 3 faldgruber i forbindelse med strategi-implementeringen.

Der bliver udarbejdet mange gode strategier – ingen tvivl om det. Analyseret og solidt gennemarbejdet. Målet er formentlig gennem udvikling og vækst at sikre virksomhedens position og overlevelse i fremtidens marked. Lad os antage at strategien godkendes og at den formentlig er god.

Nu skal strategien bare implementeres. Omsættes til praksis. Gøres i hverdagen.
[Læs mere…]

Skrevet i: Implementering af forandringer

19. juni 2019 af Klaus Haltrup

Uddannelse i forandringsledelse – tillykke til fremtidens ledere

Igennem det sidste halve år har jeg undervist et hold ledere på Erhvervs Akademiet i Århus til det valgfrie fag indenfor ledelse ”Forandringsledelse i praksis – skab levende forandringer”.

Det har virkelig været en fornøjelse at se ledere med gnist og engagement levere forståelse, indsigt og evne til at omsætte teori til deres egen praksis. De her ledere kommer til at flytte grænser – på den gode måde.

15 forskellige mennesker, 13 forskellige organisationer – med et hav af tidligere erfaringer og nuværende situationer, hvor deres evne til at arbejde med forandringsledelse vil gøre en kæmpe forskel – for resultaterne, motivationen og udnyttelse af fremtidige muligheder. Det er det, jeg kalder en sund organisation.

[Læs mere…]

Skrevet i: Implementering af forandringer

7. marts 2019 af Klaus Haltrup

Gamification til organisationsudvikling: 8 fordele ved spil til læring

Spil virker – det gir både motivation og bedre resultater (når det er rigtigt anvendt). Det er mine erfaringer og jeg har samlet dem i 8 gode grunde til at vælge gamification som et særdeles effektfuldt værktøj til at optimere både læring og udvikling.

Jeg brænder for at gøre læring og organisationsudvikling levende.

Sagt med andre ord – jeg vil gerne bidrage til, at tingene kommer til at fungere i dagligdagen, i praksis. Og jeg vil gøre det på en levende måde, der giver motivation til virksomhedens ledere og medarbejdere.

Spil dækker over en bred vifte af forskellige typer – ligesom du kender dem hjemmefra. Fra kortspil til brætspil – eller til avancerede computerspil.

Der er i princippet ingen grænser for, hvad spillet kan bestå af – men fællesnævnerne er en form for et univers, aktivering og involvering. Og som i mange andre sammenhænge, så opstår den positive oplevelse og effekt bedst, når der er sammenhæng mellem formål og midlet.
[Læs mere…]

Skrevet i: Implementering af forandringer

29. januar 2019 af Klaus Haltrup

Forandringsledelse: 5 vigtige områder til implementering af forandringer

Det er de færreste der lykkes. Kompleksiteten er enorm. Udfordringen er til at få øje på. Kig ind i 5 centrale områder, når du vil gennemføre succesfulde forandringer

Behovet for løbende tilpasninger og gennemførelse af større forandringer er i stigende grad tilstede. Evnen til omstilling og succes med forandringerne befinder sig ofte på en skala mellem ”vigtig” og ”afgørende”.

Hvor befinder du dig på skalaen med den forandring, du tænker på?

Samtidig ved vi af erfaring og undersøgelser, at en meget stor andel af forandringsforløb ikke lykkes.

Vi ved også, at der er ingen forandringer, der er ens – kompleksiteten undervejs er enorm. Du kan med stor sandsynlighed ikke bare gøre som sidst – eller følge èn bestemt opskrift – for at få succes.

Det er ikke gode odds.
[Læs mere…]

Skrevet i: Implementering af forandringer

  • « Forrige side
  • 1
  • 2

Seneste indlæg

  • Færre gider pendle langt: ”Jeg har opdaget, hvor meget fritid man kan have”.
  • ”Arghh – kan vi ikke bare komme tilbage på kontoret og fortsætte, hvor vi slap før Covid19?”
  • Virksomhedsspil er med god grund oppe i tiden – det virker!
  • Projektledelse vs. forandringsledelse
  • Virksomhedsspil er effektfuldt for både ledere og medarbejdere

Kategorier

  • Ikke kategoriseret
  • Implementering af forandringer
  • Salgsudvikling

Lad os tale sammen

Gordios Klaus Haltrup

Skal vi vende mulighederne for et samarbejde?

Skriv til mig, så vender jeg tilbage.

Mød Gordios

Gordios arbejder med intensiv organisations- og salgsudvikling.

Vi klæder ledere og medarbejdere på til at håndtere succesfulde forandrings- processer – og skaber ægte arbejdsglæde.

Om Gordios

Det hjælper vi med

  • Fokusområder
    • Implementering af forandringer
    • Sund og agil organisation
    • Salgsledelse og -udvikling
  • Værktøjer
    • Insights Discovery
    • Virksomhedsspillet ActeeChange
    • Gordios Salgsbarometer
  • Uddannelser
    • Levende forandringer
    • Sales Excellence 360
  • Viden

Kontakt Gordios

Gordios A/S
Olaf Ryesgade 7K, 2. sal
DK 6000 Kolding

T: +45 2675 4918
E:
kh@gordios.dk
CVR: 27514502

Lad os tale sammen
Copyright © 2023 Gordios A/S · Alle rettigheder forbeholdes · Log ind